Evolucion de la plantilla en Atos IT- Fuga de talento

Comenzamos el año 2026 haciendo un análisis de la evolución de altas y bajas que se han ido produciendo en Atos IT desde 2020 hasta final de 2025.

Detectamos con gran preocupación que las bajas siguen aumentando año tras año sin que la empresa haga nada por evitarlo. Esta situación no solo es consecuencia de los despidos ejecutados sin sensibilidad ni visión de futuro, sino también de la salida voluntaria de numerosas personas trabajadoras que abandonan la empresa ante la falta de expectativas profesionales. La empresa está permitiendo, por inacción, una fuga de talento constante y evitable.

Esta pérdida de profesionales altamente cualificados implica la salida de conocimiento y experiencia clave, que acaba siendo absorbida por empresas competidoras del sector. La relación entre esta fuga de talento y las condiciones laborales es evidente: salarios bajos, falta de reconocimiento y ausencia de un proyecto profesional sólido. El desfase entre lo que la empresa exige y lo que ofrece es cada vez más difícil de justificar.

Para revertir esta situación, la empresa debe asumir su responsabilidad y actuar de forma inmediata. Es imprescindible ofrecer condiciones laborales competitivas, opciones reales de trabajo remoto o híbrido, planes de desarrollo profesional claros y una formación de calidad que permita adaptarse a las nuevas tecnologías. Seguir sin actuar supone aceptar conscientemente la pérdida de talento y el deterioro de la empresa.

Fuga de talento en Atos IT

Comenzamos el año 2025 haciendo un análisis de la evolución de altas y bajas que se han ido produciendo en Atos IT desde 2020 hasta 2024.

Detectamos que siguen aumentando año tras año las bajas, siendo esto muy preocupante, ya no solo por los despidos que ejecuta la empresa sin ningún tipo de piedad, sino también por la huida masiva de las personas trabajadoras que salen de la empresa en busca de un futuro más prometedor. Esto es un problema, no solo por la fuga de talento de la empresa, que deja escapar el conocimiento de expertos con una alta experiencia, sino por la captura de este talento por otras empresas que son competidores directos en nuestro sector.

La fuga de talento está estrechamente relacionada con las condiciones laborales. Si se suman la salida de profesionales cualificados y los salarios bajos, la conclusión más indiscutible es que hay un desfase evidente, es necesario concienciar a la empresa que invertir en talento digital vale la pena.

Para revertir esta situación es imprescindible que se reconozca el valor que aportan los profesionales de las tecnologías ofreciéndoles un entorno laboral competitivo, posibilidad de trabajo remoto o híbrido, un plan de evolución de carrera adecuado y posibilidad de adaptación a las nuevas tecnologías ofreciendo una formación de calidad.