El pasado lunes, 18 de octubre de 2021, tuvimos una reunión
con la empresa, dentro de las reuniones periódicas programadas, las cuales nos comentaron que
inicialmente serian semestrales, pero tienen la intención de que sean trimestrales.
Los puntos tratados en la reunión han sido:
• Introducción
a Leap
Atos ha transformado el negocio, modelo operativo y
estrategia y ahora debe reflexionar sobre la forma de trabajar para asegurarse
de tener una verdadera alineación con los clientes.
• CDE/SDM
Development Tool
Se trata de una iniciativa para trabajadores cuyo puesto de
trabajado sea CDE o SDM. Hay que aclarar que esta herramienta se podrá utilizar
de manera voluntaria y para todas las industrias, tendrá un fin para reportes y también para desarrollos.
También tienen contemplado que incluyan planes de
desarrollo.
• Cost of
Non-Quality
El propósito del programa CoNQ es facilitar un cambio de
paradigma y avanzar hacia una cultura más centrada en la Calidad y el Cliente,
empoderándolos con los procesos y herramientas adecuados para aplicarlos de
manera consistente.
Simplificar los procesos y las formas de trabajar:
“end-to-end”
¿Cómo desarrollamos la cartera que podemos ofrecer con una
calidad superior?
¿Cómo definimos los precios competitivos y el caso comercial
inicial?
¿Cómo permitimos el control y la gobernanza adecuados?
• Migración
de HR Portal a Pisa
A lo largo del mes se desactivará la información de HR
Portal, dejando solo la de sala de Pisa
Dentro de Pisa podemos seleccionar español, categorizados
por temas y subtemas, y también tenemos buscador para localizar la información
que necesitemos.
Migración de My HR Portal a “HR Library en Pisa”
Podemos acceder por dos vías
i.
Desde
“Human Resources Tile”
ii.
A través de los links más comunes O
mediante el siguiente Link: https://pisa.myAtos.net/home
(Actualmente en simultaneo en los
dos espacios. El mes que viene se desactiva MY HR Portal.)
· • Registro Salarial
Se trata de la información salarial de los trabajadores
categorizada primero por categoría profesional y también por género.
Ahora mismo está pendiente revisión por parte los
representantes de los trabajadores, aceptando cambios y consultas hasta el 31
de octubre.
• Planes de
Carrera
La empresa deja claro que es una iniciativa a nivel local
(Iberia). porque lo ven como una necesidad de la organización y todo esto es lo
que nos comenta la empresa:
Uno de los retos más importantes de la organización es el
desarrollo de carreras profesionales, hoy en día estamos usando GCM y han
decidido reenfocarlo a un nivel más técnico y profesional: mediante un modelo
de roles: han creado varios, pero están a expensas de poder ampliarlo.
De cada uno de los roles (Desarrollador, Ingeniero/Administrador,
Testeador, Analista, Soporte Técnico, Arquitecto, Consultor): han desarrollado
una unidad jerárquica con varios puestos, detallando en cada uno de ellos lo
que consideran más relevante.
¿Cómo va a poder ser consultado y como vamos a tener acceso?
Quieren crear un soporte llamativo y accesible, de modo que han decidido crear
una herramienta por la que cualquier empleado pueda entrar, y saber que
posiciones tiene que desarrollar para poder crecer en la empresa, y saber cómo
poder subir en la jerarquía.
Hoy en día está más detallado para el área técnica. Va a
tener 8 grandes áreas: Cloud, IoT, Modernización de aplicaciones, Consultor de
Transformación Digital, Datacenter y Hosting, Microsoft, SAP, Robotizacion, Cibersegurar.
Quieren que sea muy fácil y que sea entendible cada puesto
de modo que no fuera complejo y recalcar que sí que va a estar en español.
Podemos destacar de cada puesto: Certificados recomendados, metodologías
usadas, competencias necesarias.
Una vez que ya tienen los puestos y la descripción de
puestos, el siguiente nivel será lanzar la aplicación. El siguiente paso será
el mapear a las personas en esas posiciones que ya están definidas, y como última
fase es crear un plan de formación asociado.
• Calendarios
Laborales
La empresa considera que en Atos es algo muy significativo,
tenemos multitudes de convenios y colectivos en nuestra empresa.
Este año se quiere automatizar el cálculo y mandarse a los
miembros del comité de empresa de cada centro de trabajo, para aceptarlo o ver
qué cambios son necesarios.
• Dudas y preguntas
Desde CGT preguntamos sobre los planes de carrera, deseando
saber si cada una de esas categorías internas van a tener su equivalente con
las categorías profesionales que tenemos en el convenio, y también hemos
preguntado si lograr ascender en la jerarquía de tu rol va asociado a una
subida de categoría y/o subida salarial.
La empresa dice que la idea original era la creación de
estos puestos para enfocarlo a los planes de formación y que sería un tema que
la empresa estudiará en próximas fases.
