martes, 25 de febrero de 2025

Tipos de despido

Después de recibir numerosas consultas sobre los distintos tipos de despidos, hemos preparado esta infografía para aclarar cómo actúa la empresa en cada caso, el proceso que sigue, los derechos que tenemos como trabajadores y cómo se clasifican finalmente estos despidos ante la justicia.

Conocer esta información es clave para defender nuestros derechos y actuar con seguridad ante cualquier situación.

Tipos de despidos


Despidos en AtoS IT: 2025 iguala en febrero las cifras del verano pasado



El año 2025 avanza y los despidos en AtoS IT continúan a un ritmo alarmante. En menos de dos meses, la empresa ha ejecutado un total de 21 despidos, alcanzando en febrero la cifra que el año pasado no se alcanzó hasta julio. En 2024, los primeros 5 despidos ocurrieron en febrero, y la cifra de 21 no se superó hasta el verano.

Distribución de los despidos hasta la fecha:
  • Madrid: 13 (5 despidos objetivos, 8 disciplinarios)
  • Barcelona: 3 (disciplinarios)
  • Toledo: 1 (disciplinarios)
  • Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
  • Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
  • Sevilla: 2 (disciplinarios)
Desde CGT de ATOS IT, seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.

Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.

lunes, 24 de febrero de 2025

La estrategia de deterioro de lo público y la huelga en Correos: un ejemplo de lucha sindical

Correos en huelga, fuente de la imagen https://www.elsaltodiario.com/


El próximo 26 de febrero, la plantilla de Correos junto con la CGT irá a la huelga para evitar lo que podría ser la "estocada de muerte" al servicio postal público. Esta situación no es casualidad ni un problema puntual: forma parte de una estrategia de desmantelamiento de lo público que hemos visto repetirse una y otra vez. Noam Chomsky lo explicó con claridad en su análisis sobre las tácticas neoliberales: primero se deteriora un servicio público, se lo hace ineficiente a propósito y luego se utiliza ese deterioro como excusa para privatizarlo o reducirlo drásticamente.

Correos es un ejemplo claro de esta estrategia. Desde hace años, sufre recortes de plantilla, sobrecarga de trabajo y una precarización de las condiciones laborales que buscan hacer que el servicio sea cada vez menos eficiente a ojos de la ciudadanía. Una vez que la percepción de "servicio ineficiente" se instala en la sociedad, se abre la puerta a privatizaciones parciales o al desmantelamiento del servicio público en favor de intereses privados.

CGT: un sindicalismo independiente para defender lo público

A diferencia de otros sindicatos mayoritarios, que dependen de subvenciones y de pactos con el poder, en CGT somos independientes y no tenemos compromisos con nadie que no sean los propios trabajadores. Esto nos permite plantar cara cuando las políticas van en contra de los derechos laborales y los servicios públicos, sin ceder a presiones externas. No respondemos a las directrices de las cúpulas sindicales subordinadas a intereses políticos o empresariales, sino a la voluntad de la plantilla.

Este caso de Correos nos recuerda lo importante que es contar con sindicatos combativos y no domesticados. En nuestra propia empresa, enfrentamos situaciones similares en las que la presión sindical es la única herramienta efectiva para defender nuestros derechos y evitar el deterioro de nuestras condiciones de trabajo.

La lucha es el único camino

El proceso de desmantelamiento de lo público no es inevitable, pero requiere de movilización y organización. La huelga de los trabajadores de Correos es un paso en la defensa de un servicio esencial que no puede quedar a merced de los recortes y la privatización. Desde CGT, apoyamos estas luchas y reivindicamos la importancia de un sindicalismo independiente, sin ataduras, que defienda de verdad los derechos de los trabajadores.

Porque cuando el poder aprieta e intenta recortar y privatizar, solo la acción colectiva y la presión sindical pueden frenar el golpe. Y en CGT, esa es nuestra prioridad: luchar sin concesiones por los derechos de la plantilla de ATOS IT.


Fuentes y enlaces de referencia:

La plantilla de Correos va a la huelga el 26 de febrero para evitar la “estocada de muerte” al servicio postal

CGT en Correos convoca huelga contra el Acuerdo Marco

https://cgtcorreosfederal.es


martes, 18 de febrero de 2025

Altas y bajas en enero 2025

Estos son los datos mensuales facilitados oficialmente por la empresa a la RLPT en febrero, de las altas y bajas que se han producido en los centros de Trabajo de Atos IT durante el pasado mes de enero de 2025.


Anterior entrada resumen del altas y bajas del año anterior  en Eviden Atos IT.

lunes, 17 de febrero de 2025

Continúa la política de despidos en Atos IT

El 2025 avanza y los despidos en AtoS IT no cesan. En mes y medio, la empresa ha ejecutado ya 20 despidos, sumando un nuevo caso en Madrid:

  • Madrid: 13 (5 despidos objetivos, 8 disciplinarios)
  • Barcelona: 2 (disciplinarios)
  • Toledo: 1 (disciplinario)
  • Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
  • Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
  • Sevilla: 2 (disciplinarios)

Desde CGT seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.

Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.

Consulta aquí la entrada anterior sobre los despidos en AtoS IT.

Imagen de freepik


martes, 11 de febrero de 2025

Día internacional de la niña y la mujer en la ciencia



"Desde mediados del siglo XX vivimos en plena revolución digital, coincidiendo con la incorporación de las mujeres en el mercado laboral formal. No obstante, en los sectores digitales y STEAM, las mujeres continúan infrarrepresentadas. Esta ausencia en un mercado de alta demanda y buenas condiciones laborales no solo es una injusticia, sino también un freno económico, ya que difícilmente se podrá cubrir toda la demanda sin una mayor inclusión femenina. La falta de diversidad en estas profesiones provoca sesgos en el diseño de los productos que amplifican y retroalimentan las desigualdades de género existentes.

Para reducir la brecha de género, hay que promover iniciativas que fomenten el interés por las disciplinas científicas y tecnológicas desde la infancia. La falta de referentes femeninos, los estereotipos de género y la percepción errónea de la tecnología como una herramienta ajena a la mejora de la vida de las personas producen un desinterés progresivo de las niñas hacia las disciplinas STEAM. Como resultado, en la universidad hay un bajo porcentaje de estudiantado femenino en los grados STEAM; a modo de ejemplo en la UPC, solo un 14% en ingeniería informática o un 24% en ingeniería en tecnologías industriales. Acciones como la visibilización de mujeres científicas e ingenieras, el fomento de la mentoría, la revisión de los materiales didácticos y la formación del profesorado para garantizar la perspectiva de género, y la oferta de actividades específicas para despertar el interés de las niñas son clave para transformar la situación.

Una vez las mujeres acceden a profesiones históricamente masculinizadas, es esencial reforzar el liderazgo femenino, ofrecer formación sobre sesgos y mejorar las condiciones de conciliación para favorecer su trayectoria profesional. Ahora que algunos gobiernos y empresas cuestionan o eliminan las políticas de diversidad, equidad e inclusión, es fundamental defenderlas para evitar que mujeres y otros grupos infrarrepresentados sigan encontrando barreras en el acceso y la progresión profesional.

Solo con un compromiso activo de toda la sociedad se podrá garantizar que el talento femenino tenga las mismas oportunidades de acceder y prosperar en las profesiones tecnológicas y científicas."


Josefina Antonijuan

Vicerrectora de igualdad de la UPC

(Fuente de la imagen de cabecera utilizada cgtavanzapozuelo.es)

jueves, 6 de febrero de 2025

Situación del Convenio de Oficinas y Despachos de Madrid y la Aplicación de la Revisión Salarial



Como ya hemos comunicado, el Convenio de Oficinas y Despachos de la Comunidad de Madrid, vigente para los años 2022, 2023 y 2024 , establece una cláusula de revisión salarial para garantizar que nuestros salarios mantengan su poder adquisitivo.

Según el “Art 18º.- PRINCIPIOS GENERALES EN MATERIA SALARIAL“, el punto 6 estipula:

“6. La subida salarial para el año 2024 se establece en el 2,5%. Las tablas de aplicación para el citado año 2024 son las que se establecen en el anexo III.


Para el año 2024, con carácter excepcional, se establece una cláusula de revisión salarial, si el IPC de 2024 supera la cantidad del 2,5%, y hasta un tope de 1,5%, dicho incremento se recogerá en las tablas salariales de 2025, siendo la cantidad resultante entre el 2,5% y el máximo del 4%, de forma excepcional y solo para este caso, compensable y absorbible.”

En resumen:

  • Un aumento salarial del 2,5% para el año 2024 que ya tuvimos.
  • Si el IPC de 2024 supera el 2,5% , se aplicará la diferencia en las tablas salariales de 2025 hasta un tope del 1,5%.
  • Esta cantidad, dentro del rango del 2,5% al ​​4% , será compensable y absorbible de forma excepcional.

Dado que las tablas salariales solo cubrían los años 2022, 2023 y 2024no se pueden aplicar nuevas subidas en 2025 hasta que haya un nuevo acuerdo de convenio. 

Sin embargo, dado que el IPC de 2024 ha sido del 2,8%, nos corresponde una subida adicional del 0,3% , que debe reflejarse en nuestras nóminas desde enero de 2025 .


El convenio ha expirado, pero sigue aplicándose

El convenio expiró el 31 de diciembre de 2024 , pero sus condiciones generales siguen vigentes hasta que se negocie y firme uno nuevo a excepción de la subidas correspondientes a las tablas salariales que ya hemos explicado.

Esto resalta la importancia de que se renueve el convenio cuanto antes , ya que sin él no hay garantía de futuras mejoras salariales. Desde la CGT estaremos pendientes de cualquier movimiento.


¿Cuándo Comenzarán las Negociaciones para el Nuevo Convenio?

Por el momento, no hay información oficial sobre el inicio de las negociaciones para renovar el convenio en 2025.


Próximos Pasos y Recomendaciones

Hemos solicitado a la empresa que aplique el aumento del 0,3% correspondiente a la revisión salarial de 2024.

Si en la próxima nómina no se refleja esta subida, recomendamos abrir un ticket en la aplicación de Recursos Humanos Pisa para exigir su aplicación.

Os mantendremos informados sobre cualquier novedad en la negociación del nuevo convenio y sobre las acciones necesarias para defender nuestros derechos.

Para cualquier duda, no dudéis en contactar con CGT.


¡Unidos por unas condiciones justas!


(Imagen utilizada de cabecera en este artículo de Pixbay).