miércoles, 29 de julio de 2020

Igualdad de Género en Atos IT. ¡¡¡UNA QUIMERA,UN TIMO!!!

IGUALDAD ATOS IT
¿Qué hace nuestra empresa por la igualdad de género?

Como todas las empresas de más de 250 trabajadores, ATOS está obligada a tener un plan de igualdad desde que entró en vigor la Ley para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres de 2007, y lo tiene

Pero… ¿Que hace nuestra empresa por la igualdad de género?

Dadas las cifras registradas en el año 2019, tenemos claro que la empresa contrata a muchos más hombres que a mujeres y se despiden a muchas más mujeres que hombres, como podéis ver en la siguiente tabla.

CONCEPTO
Total
Mujeres
Hombres
Total trabajadores 2019
2.151
607
1.544
Despidos
63
21
42
Por ciento despidos
2,93
3,46
2,72

Lo mismo nos pasa con el timo de género que se ha aplicado en el ERTE actual, el cual podéis ver en el siguiente enlace publicado en nuestro blog:

ERTE: Porcentajes de afectad@s en ATOS IT

“Ni que decir tiene los peligros que ya de por sí la pandemia ha afectado a las mujeres y niñas en áreas, como la salud, la seguridad, la estabilidad laboral, la obtención de ingresos, los trabajos de cuidados y la violencia doméstica y de género.. y en el que nuestra empresa en vez de poner medidas, ha agravado más esta situación generando un porcentaje mayor de afectación del ERTE para las mujeres”.


La ley de igualdad española es una exposición de motivos, de buenas voluntades.
“Todas las empresas deben cumplir con la Ley de Igualdad, desarrollando un Plan o adaptando acciones y medidas que combatan la discriminación laboral entre mujeres y hombres. “
Pero… no hay un régimen sancionador ni obligaciones a las empresas para hacer nada. Por lo tanto, no se puede hacer efectiva la igualdad salarial sin voluntad política, que es lo que sucede ahora. Hay que saludar cualquier ley por su efecto ejemplificador, pero si el tiempo pasa y no se hace efectiva, no hay políticas ni cambia nada.
  
La comisión de igualdad de ATOS IT está trabajando a diario para que esto cambie.

-     Ha solicitado a la empresa formación en:

·       Igualdad de oportunidades para la plantilla.
·       Impulsar el desarrollo de la carrera profesional de las mujeres hacia puestos de     dirección.
·     En género y relaciones laborales para el comité de empresas.
·       En género dirigida a RRHH y Calidad.
· Sobre usos igualitarios en la comunicación y publicidad.
· Sobre conciliación entre vida personal y profesional.
·  Campañas informativas y de sensibilización , sobre la corresponsabilidad y reparto equilibrado de tareas.

Se pide para ello, que se contrate a personas cualificadas para realizar estas formaciones, pero al parecer no hay presupuestos para esto, y pide a la comisión que sea ella la que haga una guía y que se cree un grupo de trabajo para trabajar el contenido y luego sea la empresa la que por webinar lo exponga y se lleve la medalla. Consideramos una falta interés por su parte y que no se tomen en serio el tema de “la igualdad en la empresa”.

-    

domingo, 26 de julio de 2020

Cómo lograr la desconexión digital en el verano del teletrabajo


En el verano postcovid nos enfrentamos a más problemas que nunca para desconectar. Hay que saber desconectar al acabar la jornada y más al irnos de vacaciones.
La crisis del coronavirus ha traído el auge del teletrabajo y sus consecuencias. Durante la pandemia, según datos del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, el número de personas que trabajan desde casa en España ha ascendido hasta el 34%.
Una de las principales consecuencias es que estos teletrabajadores están haciendo de media dos horas extra adicionales. La razón es muchas veces la dificultad para desconectar. Y en esto, llegaron las vacaciones: ¿llegaremos a conseguir la desconexión digital en el verano del teletrabajo?.
En este periodo se multiplican las empresas que ofrecen jornada intensiva para que los trabajadores puedan disfrutar de mayor tiempo libre durante las tardes. Esta jornada continuada puede complicar la organización y, por tanto, alargar la jornada y dificultar la desconexión.
Lo cierto es que, según un estudio de Randstad, un 30% de los españoles no consigue desconectar durante las vacaciones de verano. Ocurre, especialmente, porque son incapaces de desvincularse mentalmente de los temas laborales (casi la mitad no consiguen hacerlo).
De modo que, en el verano de 2020, los españoles se enfrentan a mayores problemas que nunca para desconectar tanto en su tiempo libre tras la jornada laboral, como una vez que comiencen sus vacaciones.

¿Qué podemos hacer? Aquí van una serie de recomendaciones:

Reuniones con horario y duración definidas
Las videollamadas han sido la opción perfecta para mantener a los equipos conectados. Se ha incrementado el tiempo dedicado a reuniones y eso ha contribuido a que los empleados alarguen su jornada. Para evitarlo, las empresas pueden implementar un horario fijo dedicado a reuniones y/o marcar una duración determinada de éstas. Los empleados, por su parte, deben aprender a decir que no a reuniones que no sean imprescindibles o que no estuviesen programadas.

Marcar una hora límite para el envío de correos o llamadas.

Dar por terminada la jornada de verano puede ser uno de los grandes retos, ya que con los dispositivos móviles al alcance de la mano se está disponible de forma fácil a través de una llamada o email. Es decir, que es sencillo que la jornada no tenga fin. Para facilitar la desconexión, las empresas pueden marcar una hora límite para el envío de correos o realización de llamadas, para que el empleado sepa que trabajar fuera de las horas marcadas será percibido, incluso, como algo negativo.

Prioridades claras y trabajo ágil.

Para que no surjan tareas nuevas o no prioritarias que alarguen innecesariamente la jornada, los líderes de equipo pueden ser de gran ayuda para guiar y ayudar a los empleados a realizar una correcta organización de sus tareas para que se cumplan a tiempo dentro de la jornada. Y en el caso de irse de vacaciones, para dejarlo todo cerrado y que el empleado pueda desconectar y descansar.

Cierra todo antes de irte de vacaciones.

La gran clave para desconectar antes de salir de vacaciones consiste en dejar la menor cantidad de cabos sueltos posible. De esta forma, es necesario organizar el trabajo durante las semanas y días previos para cerrar tareas y, también, involucrar a los compañeros que recogen el testigo. Es importante dejar un informe detallando los asuntos pendientes y las personas de contacto. Si tenemos algún conflicto laboral mejor será solucionarlo antes de marcharnos o tendremos esa preocupación en la cabeza y hasta puede que recibamos mensajes o llamadas no deseadas.

'Apps' para el "bienestar digital" durante el tiempo libre.

Pasamos casi seis horas al día conectados a Internet y tenemos acceso a la tecnología en casi todo lo que nos rodea diariamente. Muchos dispositivos ya cuentan con aplicaciones o funciones que fomentan el descanso y la desconexión, aunque también existen numerosas apps que se pueden descargar para garantizar el “bienestar digital”.

viernes, 24 de julio de 2020

Nueva Ley del Teletrabajo. Cambios que prepara el Gobierno.


La nueva Ley del teletrabajo, explicada: todos los cambios que prepara el Gobierno para regular el trabajo a distancia
El confinamiento ha multiplicado por tres el número de empleados que trabaja a distancia, hasta el 30,2%, según datos de Eurofund. Para adaptarse a esta forma de trabajar, que con la pandemia ha superado su prueba de fuego, el Ministerio de Trabajo prepara la nueva 'Ley de Trabajo a Distancia'.
El borrador del anteproyecto de ley consta de 21 artículos una disposición transitoria y cuatro adicionales, e incluye aspectos regulados en otras leyes, como la reforma laboral de 2012 o el Estatuto de los Trabajadores. Estas son las medidas más importantes de la nueva ley que regulará el teletrabajo, según lo describe el texto propuesto por el ministerio de Yolanda Díaz. Y es que, según la Ministra de Trabajo y Economía Social, "el actual artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores donde está regulado ahora el teletrabajo es insuficiente y obsoleto".

¿Qué detalles deberán acordarse con el trabajador?

Según describe el texto propuesto, la futura ley tiene como objetivo "el establecimiento de derechos y garantías de las personas que realizan trabajo a distancia" y "establecer claramente los límites del ejercicio del trabajo a distancia pero que también le permita desplegar todas sus posibilidades". Entre sus retos principales está el de "los tiempos de trabajo y descanso", un factor que deberá estar especialmente protegido por la legislación.
Se establece que la empresa y el trabajador deberán acordar y dejar por escrito los detalles de las rutinas. El borrador establece que se podrá negociar un horario flexible, aunque la empresa podrá establecer unas franjas de disponibilidad.
"Para garantizar la separación efectiva entre el tiempo laboral y el tiempo personal que asegure a su vez este derecho a la desconexión resulta necesario que el horario de la persona trabajadora a distancia esté específica y claramente identificado en el acuerdo de trabajo a distancia, sin perjuicio del derecho a la alteración de este que, con los límites y condiciones establecidos en dicho acuerdo, corresponde a la persona trabajadora".
El texto establece que debe haber igualdad de trato y no discriminación respecto a las personas que acuden al centro de trabajo de la empresa, salvo "aquellos que sean inherentes a la realización de la prestación laboral en el mismo de manera presencial".
La ley propuesta también establece que "no debe haber diferencias injustificadas salariales en función del diferente nivel de vida del lugar donde se prestan los servicios". Es decir, el salario no deberá ser diferente en función del lugar de residencia de la persona.
El trabajo a distancia deberá ser voluntario. La ley entiende el teletrabajo como un "derecho de la persona voluntaria" y "no podrá serle impuesta a la persona trabajadora por ninguna vía, ni siquiera por las que en nuestra normativa laboral admiten la modificación de condiciones de trabajo con causa justificada y procedimiento específico".
El acuerdo deberá realizarse por escrito; sea en el momento del contrato inicial o en un momento posterior. Entre los detalles que deberán al menos constar en el acuerdo estarían los siguientes, según recoge directamente el texto del anteproyecto de Ley:
·         "Inventario de los medios, equipos y herramientas que exige el desarrollo del trabajo a distancia concertado, incluidos los consumibles y los elementos muebles, así como de la vida útil o periodo máximo para la renovación de estos".
·         "Mecanismo de compensación de todos los gastos, directos e indirectos, que pudiera tener la persona trabajadora por el hecho de prestar servicios a distancia".
·         "Horario de trabajo de la persona trabajadora y dentro de él, en su caso, reglas de disponibilidad".
·         "Distribución entre trabajo de presencia y trabajo a distancia".
·         "Centro de trabajo de la empresa donde queda adscrita la persona trabajadora a distancia".
·         "Lugar de trabajo habitual".
·         "En su caso, medios de control empresarial de la actividad".
·         "En su caso, plazo o duración del acuerdo".
A nivel de prevención de riesgos, "el trabajo a distancia se entenderá como un trabajo de especial peligrosidad y por ello quedará prohibido a las personas menores de edad". Tampoco se permitirá que se hagan "prácticas ni contratos para la formación a distancia", refiriéndose a las personas recién tituladas y no a las prácticas de formación universitaria.

Compensación sobre los gastos derivados del trabajo en casa

Otro de los aspectos que busca regular la nueva ley son los gastos derivados del trabajo en casa. "Las personas que trabajan a distancia tendrán derecho a la dotación de todos los medios, equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad". Y es que según contempla el borrador, el trabajador tendrá derecho a la compensación total de gastos. Esta compensación se podrá establecer por distintas vías, por medio de convenio colectivo.
"El desarrollo del trabajo a distancia deberá ser sufragado en su totalidad por la empresa, y no podrá suponer, en ningún caso, la asunción por parte de la persona trabajadora de gastos, directos o indirectos, relacionados con los equipos, herramientas y medios vinculados al desarrollo de su actividad laboral".
La legislación deja la puerta abierta a la compensación por el "lugar de trabajo habitual", que puede ser o bien el domicilio del trabajador u otro lugar. Respecto al uso de los equipos, la empresa tendrá la obligación de fijar por escrito cada cuánto renovará los equipos y medios de producción para el trabajador a distancia.
Las empresas también tendrán la obligatoriedad de garantizar "la participación efectiva de esos trabajadores en las acciones formativas y su derecho a la promoción profesional".

Derecho a la intimidad y privacidad

Un aspecto que deberá protegerse es el relacionado con la intimidad y la protección de datos. Según establece el borrador, "la empresa no podrá exigir la instalación de programas o aplicaciones en dispositivos propiedad de la persona trabajadora, ni la utilización de estos dispositivos en el desarrollo del trabajo a distancia".
Así mismo, la ley también contempla el uso personal de los equipos profesionales. De tal manera que, en función de la negociación colectiva, los trabajadores podrán "hacer uso por motivos personales de los equipos informáticos puestos a su disposición por parte de la empresa para el desarrollo del trabajo a distancia, teniendo en cuenta los usos sociales de dichos medios y las particularidades del trabajo a distancia".

Derecho a la desconexión digital

Uno de los problemas más asociados al teletrabajo es la gestión del tiempo. Para intentar paliarlo se regulará el derecho a la desconexión digital, una iniciativa propuesta por algunos grupos desde hace años, pero todavía no reflejada en la ley.
"El deber empresarial de garantizar la desconexión conlleva una limitación absoluta del uso de los medios tecnológicos de comunicación empresarial y de trabajo durante los periodos de descanso, así como el respeto a la duración máxima de la jornada y a cualesquiera límites y precauciones en materia de jornada que dispongan la normativa legal o convencional aplicables".

¿Qué trabajadores se beneficiarán?

La intención del Ministerio de Trabajo es que el teletrabajo sea preferente para determinados colectivos. Es el caso de madres en periodo de lactancia natural o a cargo del cuidado de menores de 12 años. El anteproyecto también contempla que, en caso de enfermedad o accidente de un familiar, ésta tendrá "derecho a realizar su trabajo a distancia durante un máximo del 60% de su jornada ordinaria, si ello fuera técnica y razonablemente posible".
Esta regulación también aplicará para quienes ya teletrabajaran con anterioridad a la entrada en vigor de la ley. "En ningún caso la aplicación de esta ley podrá tener como consecuencia la compensación, absorción o desaparición de cualesquiera derechos o condiciones más beneficiosas que vinieran disfrutando las personas que prestasen con carácter previo servicios a distancia". Adicionalmente, el acuerdo a distancia regulado por la ley deberá suscribirse en un plazo de un mes desde la entrada en vigor de esta.

jueves, 23 de julio de 2020

23 de Julio, día de los delfines y las ballenas.

El 23 de julio de 1986 la Comisión Ballenera Internacional (CBI) decidió proclamar ese día como el Día Mundial Contra la Caza de Ballenas, hoy conocido como Día Mundial de las Ballenas y los Delfines. El propósito de esta fecha es frenar la caza indiscriminada y tortuosa de estos hermosos animales en peligro de extinción.

Origen de la problemática
Sin embargo, aunque ya han pasado 33 años desde esa histórica reunión, aún existen muchos países que persisten en la caza de estos mamíferos acuáticos y lo que es peor, parece no importarles. En realidad, el problema radica en el hecho de que existen igual número de países dentro de la CBI, que están a favor y en contra de la caza de estos especímenes, por lo que nunca se ha llegado a un acuerdo formal al respecto. Otro detalle importante, es que los países que los cazan, aseguran que lo hacen con fines científicos y no comerciales, a pesar de que son muchos los videos de Japón donde se muestran las masacres que se les hacen a bancos de delfines.

Historia del Día Mundial de las Ballenas y los Delfines

El problema con la caza de ballenas no es nuevo, ni tampoco data de hace tan solo 33 años atrás. En realidad, los primeros intentos de controlar la caza de ballenas se hicieron antes de la segunda guerra mundial, cuando los faeneros o cazadores se dieron cuenta que el número de ballenas mermaban rápidamente conforme las eliminaban, algo que ponía en riesgo el negocio.
En ese momento la Liga de Naciones, desarrolló un primer documento al respecto, pero no fue hasta 1972 en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente Humano, que se aprobara la primera moratoria de diez años donde se frenaba la caza de las ballenas, para garantizar que aumentara su población y así evitar su extinción.
No obstante, el problema se siguió presentando y en 1986 la Comisión Ballenera Internacional, prohibió de una vez por todas, la caza comercial. Resolución que hoy en día se sigue violando, principalmente por Japón que es el único país que se niega abiertamente a dejar de cazar tanto a ballenas como a delfines. Es más, cuentan con fechas alegóricas para ello, como la atroz matanza anual del delfín que realizan los pescadores de Taji entre septiembre y abril.

Cómo celebrar el Día de las Ballenas y los Delfines

Si deseas celebrar esta festividad une tu voz a la de muchos otros usuarios de las redes sociales, compartiendo imágenes e información importante sobre estos magníficos y grandiosos animales a través del hashtag #DíaMundialdelasBallenasylosDelfines.

martes, 21 de julio de 2020

Desigualdad de género en las empresas

¿Sabías que el primer código de programación de ordenador fue creado por una mujer? 
¿ y que fueron mujeres las que programaron la primera computadora?,
¿Sabías, además, que hasta la década de los 80, las mujeres programadoras conformaban casi la mitad de la plantilla de las empresas Informáticas?
Y ¿Por qué hoy en nuestra empresa solo representan el 27 %?
Desde que Charles Babbage, ideo la primera máquina analítica ya fue una mujer, Ada Lovelance, la que escribió el primer algoritmo capaz de ser interpretado por esta máquina, convirtiéndose en la primera programadora de la Historia y aunque esta máquina nunca llego a construirse, el código elaborado por esta mujer es considerado el primer código de programación de ordenador completo.
En 1946, cuando el gobierno de Estados Unidos desarrollo la primera computadora electrónica, fue programada por seis mujeres matemáticas. La computadora que se denominó Electronic Numerical Integrator And Computer (ENIAC), se creó para calcular trayectorias balísticas y la función de estas mujeres matemáticas era escribir los programas en sistema binario. Sin embargo, a pesar de su labor, fueron ignoradas y todo el mérito se lo llevaron los hombres que llevaron a cabo la construcción del aparato.
Y es que en sus inicios y por la mentalidad machista de la sociedad, el trabajo de programación se consideraba una labor más acorde al género femenino por lo que durante muchos años, este trabajo fue realizado fundamentalmente por mujeres.
Sin embargo, con el paso de los años y sobre todo con el surgimiento de los ordenadores de mesa, los hombres se fueron interesando más en el tema de la programación pasando a ser mayoría de forma creciente en las empresas informáticas y relegando a las mujeres a un segundo plano
Algunos estudios como Encuesta de Población Activa en España (2T2017), achacan la baja incorporación de las mujeres en esta actividad en estos últimos años, a el poco interés de estas, en estudios técnicos y muestran algunas cifras como el que “De los alumnos matriculados en informática en España en el curso 2016-2017, solo un 12 % son mujeres” y no profundizan en las causas sociales que influyen en este suceso.

Lo cierto es que esta actividad no escapa de la influencia de la sociedad al menosprecio y prejuicio del trabajo de la mujer. Esta sociedad, aún no está concientizada de la importancia de su desempeño y como en tantas otras actividades laborales, los empresarios prefieren contratar hombres.
En nuestra empresa, las cifras hablan solas; en los últimos tiempos, se contratan en proporción, a muchos más hombres que mujeres y se despiden a muchas más mujeres que hombres, como se puede ver en la siguiente tabla.
CONCEPTO
Total
Mujeres
Hombres
Total trabajadores 2019
2.151
607
1.544
Despidos
63
21
42
Por ciento despidos
2,93
3,46
2,72

De continuar esta tendencia, seriamos todos responsables de que las mujeres dejaran de hacer historia en la informática de estos tiempos y no volviéramos a contar con mujeres tan geniales como Kay McNulty, Betty Jennings, Betty Snyder, Marlyn Wescoff, Fran Bilas ,Ruth Lichterman, Grace Hopper , Willemina Fleming y tantas y tantas mujeres que antes y a pesar de todo, hoy siguen escribiendo hitos para la historia de la informática.

viernes, 17 de julio de 2020

Publicado en el BOE la derogación del despido por acumulación de bajas médicas:

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica este jueves la ley que deroga el despido por acumulación de bajas médicas. Esta medida está en vigor desde hace ya más de tres meses, pues procede de un decreto ley convalidado el pasado mes de marzo por el Congreso.
Entonces se decidió tramitar la modificación legal como proyecto de ley, permitiendo así enmiendas de los grupos para intentar modificarlo. Dicho proyecto pasó por el Congreso y el Senado sin recibir modificaciones y ahora se publica en el BOE ya como ley.

Esta norma deroga el artículo 52.d del Estatuto de los Trabajadores, que permitía al empresario el despido objetivo de un trabajador por faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, cuando alcanzaran el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, siempre que el total de faltas de asistencia en los 12 meses anteriores alcanzaran el 5% de las jornadas hábiles o el 25% en cuatro meses discontinuos en un período de 12 meses.
El Gobierno defendió esta derogación, pactada por PSOE y Unidas Podemos, que también reclamaban los sindicatos, tras la sentencia del Tribunal Constitucional que amparaba esta fórmula, como el inicio de la derogación de la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy en 2012.

La derogación se aprobó antes de la pandemia.

En su sentencia de octubre de 2019, el Constitucional consideró que el absentismo laboral conlleva para "el empresario un perjuicio de sus intereses legítimos" y rechaza que se vulnere el derecho a la integridad física del trabajador porque "sería necesario que se produjera una actuación de la que se derivase un riesgo o se produjese un daño a la salud" del mismo.
En febrero de este año, el Consejo de Ministros aprobó un real decreto ley que eliminaba el artículo 52.d del Estatuto de los Trabajadores que permitía el llamado despido objetivo. Según la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, la nueva legislación "impide que los más vulnerables puedan ser despedidos".

miércoles, 15 de julio de 2020

Claves para que Hacienda no te sorprenda en la próxima declaración si estás en ERTE este año


A ojos de Hacienda, estos trabajadores tienen dos pagadores, lo que puede traducirse en un buen susto en la campaña 2020. 


Más vale prevenir... Si no te quieres llevar sorpresas en la declaración de la renta del próximo año hay cosas que tener en cuenta, sobre todo si has estado sometido a un ERTE en algún momento de este año. El motivo es que, a efectos fiscales, tendrán dos pagadores en la campaña del IRPF 2020, con las consecuencias que eso implica. Por un lado, tendrán que presentar, probablemente, la declaración, aunque no hayan superado el tope legal de ingresos y, por otro, les saldrá a pagar casi con toda seguridad.

Casi cuatro millones de afectados por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en España tendrán que tener en cuenta esta circunstancia para sus obligaciones fiscales el próximo año.

La Asociación Española de Asesores Fiscales (AEDAF) advierte de una realidad que está pasando inadvertida para muchos afectados.

. -¿Por qué tiene dos pagadores un afectado por ERTE?

-Los pagadores son aquellas personas o entidades que tienen distinto número de identificación fiscal (NIF).

Una persona que está afectada por un ERTE es como si estuviese en el paro de forma temporal y cobra un subsidio. Esta prestación por desempleo se considera un ingreso más y la Seguridad Social, que es la entidad que lo paga, un pagador más a efectos fiscales. Por eso, aunque en conciencia el afectado sepa que trabaja para su empresa y que, probablemente, vuelva a hacerlo, no puede obviar que durante ese tiempo que está en 'stand by' está cobrando el paro. Y no es la empresa quien paga. Precisamente, por eso se hacen los ERTE, porque la empresa quiere dejar de pagar a los trabajadores.

-¿Saldrá a pagar la declaración de la renta?

Casi seguro que sí. Partimos en muchas ocasiones de una creencia falsa, porque cuando ingresamos menos de 22.000 euros y Hacienda nos exime de hacer la declaración creemos que nos esta haciendo un regalo y eso es falso. Cuando un trabajador gana 22.000 euros, en su nomina lleva aplicado por su empresa un descuento de IRPF y Hacienda ya lo tiene calculado. Por tanto, quien piense alegremente que no ha tenido que pagar impuestos está equivocado. Lo ha hecho en cada nomina.

martes, 7 de julio de 2020

DATOS DEL ERTE EN MAYO

Como Seccion Sindical de CGT en AtoS IT y miembros de la RLT  ya solicitamos que se nos informe de las personas que están afectadas, de las comunicaciones, desafecciones y todas las decisiones que se tomen en relación con el ERTE que se esta ejecutando en nuestra empresa.

Con fecha 6 de Julio se nos informa de que se ha colgado en el espacio habilitado para ello información del ERTE referente al mes de mayo.