Estos son los datos mensuales facilitados oficialmente por la empresa a la RLPT en mayo, de las altas y bajas que se han producido en los centros de Trabajo de Atos IT durante el pasado mes de abril de 2025.
lunes, 19 de mayo de 2025
domingo, 18 de mayo de 2025
Lo llaman armonización, pero es recorte (comunicado 2: Salarios congelados, poder adquisitivo perdido)
Hola compañeras y compañeros,
En CGT seguimos atentos a las consecuencias del preacuerdo de “armonización” presentado en Atos Holding, porque su contenido no se queda allí: puede marcar un modelo que se intente extender al resto del grupo. Esta vez queremos hablar claro sobre su impacto en nuestras condiciones salariales.
Los salarios en nuestra empresa ya son bajos. A eso se suma que, desde hace años, se permite que los complementos personales —por ejemplo, la antigüedad— sean compensables y absorbibles. Esto significa que cualquier subida teórica en la nómina puede desaparecer sin que llegue a notarse, porque se resta de lo que ya cobras. Y lo peor: se ha convertido en la norma aceptada en las negociaciones.
El resultado es evidente: salarios congelados durante más de 15 años. Mientras tanto, el IPC acumulado desde 2015 supera el 27%. ¿Qué implica eso? Que, aunque tu nómina no haya bajado, cada año compras menos con lo mismo. Hemos perdido poder adquisitivo de forma brutal, y no por casualidad, sino por una estrategia perfectamente calculada de congelación y absorción.
El preacuerdo en Atos Holding repite este patrón: ninguna referencia a subidas ligadas al IPC, ni mecanismos reales de revisión. Salarios de salida bajos, congelados, y sin garantías de mejora. Una condena a la precariedad indefinida (como el convenio de empresa de Atos IT, congelado desde hace 10 años).
Quienes firman esto —aunque sea en otra empresa del grupo— deben asumir que están promoviendo un modelo económico injusto, que castiga a la plantilla y bloquea cualquier avance real. No se puede defender el bienestar y al mismo tiempo avalar condiciones salariales que perpetúan la pobreza laboral.
En nuestra empresa, tenemos también convenios de referencia, como el de Oficinas y Despachos, donde no se permiten compensaciones ni absorciones, y las subidas se negocian y se aplican. Ese es el camino que defendemos. Lo demás son migajas envenenadas.
Desde CGT lo tenemos claro: Seguimos aquí, luchando por condiciones dignas.
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viernes, 16 de mayo de 2025
José Mujica: el poder de la coherencia
Desde la sección sindical de CGT en Atos IT queremos dedicar unas líneas a la figura de José “Pepe” Mujica, expresidente de Uruguay, campesino, exguerrillero, político y, sobre todo, ser humano comprometido con la justicia social y la dignidad.
Mujica es un ejemplo vivo de que se puede ejercer el poder sin perder la humildad ni traicionar los valores. Durante su presidencia (2010-2015), renunció a los privilegios del cargo: donó la mayor parte de su sueldo, vivió en su modesta chacra y condujo su ya mítico Volkswagen escarabajo. No fue un gesto de marketing, sino la continuidad lógica de una vida marcada por la lucha, la cárcel y la resistencia.
Militante del Movimiento de Liberación Nacional-Tupamaros, Mujica pasó más de una década preso en condiciones infrahumanas durante la dictadura uruguaya. Años de oscuridad que no apagaron sus convicciones ni su humanidad. Lejos de pedir venganza, promovió la reconciliación y defendió la democracia con una visión profundamente ética.
Como presidente, no fue perfecto, ni falta que hace. Cometió errores, pero su estilo rompió con la lógica de la política tradicional: habló con claridad, vivió con sencillez, y pensó desde el pueblo y para el pueblo. Fue un dirigente que incomodó a los poderosos no por sus discursos, sino por su ejemplo.
En tiempos de políticas vacías, cinismo institucional y tecnocracia deshumanizada, la figura de Mujica nos recuerda que otro liderazgo es posible, y que la política no tiene por qué estar divorciada de la ética, la empatía y la coherencia.
Desde CGT valoramos su legado como una referencia para quienes luchamos cada día por condiciones de trabajo más dignas, por el derecho a decidir nuestras vidas sin someternos a lógicas empresariales que sólo piensan en beneficios. Mujica encarna la posibilidad de hacer política sin arrodillarse ante el mercado, y eso, para quienes apostamos por una transformación social desde abajo, es profundamente inspirador.
Gracias, Pepe, por recordarnos que se puede vivir con poco y pensar en grande.
El negocio de los EREs en CCOO y UGT
CCOO y UGT se embolsan cada año comisiones millonarias por negociar despidos colectivos
Estos sindicatos podrían estar ingresando una media de unos 80 millones de euros anuales por el cobro de comisiones por su participación en EREs, servicios jurídicos y planes de recolocación.
Por Joaquín Castro | 14/05/2025
¿Sabías que los grandes sindicatos como CCOO y UGT suelen obtener ingresos por su participación en la negociación de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE)?
El ERE es un mecanismo que regula despidos colectivos, suspensiones de contratos o reducciones de jornada. En este sentido, los sindicatos CCOO y UGT desempeñan un papel clave en la negociación representando a los trabajadores afectados. Su intervención busca garantizar que los despidos cumplan con la legislación, negociar las indemnizaciones, planes de recolocación o condiciones para los trabajadores.
Ingresos por EREs
Los ingresos de los sindicatos por negociar ERE provienen principalmente de comisiones o porcentajes acordados sobre las indemnizaciones o servicios asociados al proceso. Estos sindicatos negocian con la empresa que aplica el ERE para recibir un porcentaje de las indemnizaciones pagadas a los trabajadores que suele oscilar entre el 2 y el 5%. Algo que se justifica como una compensación por los servicios de asesoramiento jurídico y negociación proporcionados por el sindicato. Estas comisiones se canalizan al sindicato, bien de manera directa o a través de una entidad vinculada (como una fundación o una consultora). Los pagos se realizan mediante compañías de seguros, que gestionan los fondos de los ERE y abonan la comisión al sindicato.
Por ejemplo, si una empresa acuerda pagar 10 millones de euros en indemnizaciones a 500 trabajadores, el sindicato negocia un 3% de comisión, lo que supone 300.000 euros de ingresos por el ERE.
Estos acuerdos no siempre son públicos, y los sindicatos no desglosan estos ingresos en sus cuentas oficiales, lo que genera críticas por falta de transparencia.
Otra vía de ingresos tiene que ver con abogados externos. Los sindicatos suelen colaborar con despachos que gestionan demandas relacionadas con el ERE. En estos casos, el sindicato puede recibir un porcentaje de los honorarios de los abogados (por ejemplo, un 10-15% de las cantidades recuperadas en juicios).
Además, los sindicatos pueden ofrecer productos asociados al ERE, como seguros de desempleo o planes de recolocación, gestionados por entidades vinculadas. Estas actividades generan ingresos adicionales, aunque no siempre están directamente relacionadas con las indemnizaciones.
En los ERE, las empresas están obligadas a financiar planes de recolocación para los trabajadores despedidos. Estos planes, gestionados por agencias de colocación, a veces están vinculados a fundaciones o entidades de los sindicatos (como la Fundación FOREM de CCOO).
Los sindicatos pueden recibir subvenciones o pagos por diseñar, implementar o supervisar estos planes, que incluyen formación, orientación laboral o intermediación con otras empresas.
Estimaciones económicas
No existen datos oficiales recientes que detallen con precisión los ingresos de CCOO y UGT por ERE, ya que los sindicatos no publican desgloses específicos de estas partidas. Sin embargo, según estimaciones históricas y análisis de prensa de periódicos como Expansión, El Economista o El Confidencial, CCOO y UGT podrían estar ingresando una media de unos 80 millones de euros anuales por el cobro de comisiones por su participación en EREs, servicios jurídicos y planes de recolocación.
Críticas y controversias
El mecanismo de ingresos por ERE genera críticas por falta de transparencia. Los sindicatos no publican datos detallados sobre los ingresos por ERE, lo que dificulta verificar las cantidades exactas. Las comisiones suelen canalizarse a través de fundaciones, consultoras o aseguradoras, lo que complica la trazabilidad. Por otro lado, existe un claro conflicto de intereses, ya que los sindicatos suelen priorizar acuerdos rápidos con las empresas para asegurar las comisiones en lugar de defender los intereses de los trabajadores.
A través de estos mecanismos, los sindicatos reciben pagos directos de las empresas, lo que quiebra la defensa de los intereses de los trabajadores y evidencia una relación de dependencia con la patronal.
Regulación y marco legal
En España no existe una normativa específica que prohíba a los sindicatos cobrar comisiones por ERE, siempre que se cumplan las obligaciones legales del proceso (consulta con los representantes de los trabajadores, acuerdo o autorización administrativa, etc.).
Las comisiones son justificadas como pago por servicios (asesoramiento, negociación, etc.) y no como una imposición a los trabajadores. Sin embargo, falta una regulación específica sobre la transparencia de estos ingresos.
Estos mecanismos de comisiones son usados por CCOO y UGT para lucrarse a costa de los despidos colectivos de trabajadores, destrozando los principios por los que fueron creados los sindicatos: la defensa de la clase trabajadora. Una actividad inadmisible e injustificable que debería estar prohibida y que muestra, una vez más, el amarillismo y la podredumbre de los sindicatos del stablishment.
jueves, 15 de mayo de 2025
Lo llaman armonización, pero es recorte (comunicado 1: Conciliación en retroceso)
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Hola compañeras y compañeros, A raíz del preacuerdo de “Armonización” presentado para la plantilla de Atos Holding, desde CGT queremos lanzar una alerta clara: esto no va de armonizar, va de recortar. Bajo términos amables se está intentando imponer un modelo que atenta directamente contra nuestros derechos, especialmente contra uno fundamental: la conciliación de la vida laboral y personal. Mientras en Europa se avanza hacia jornadas más humanas, aquí se plantea que tu horario lo decidan el cliente o el servicio al que te asignen. ¿Tu jornada? Dependerá del capricho de quien pague. ¿Tu calendario? Lo marca el cliente. ¿Tu jornada de verano de toda la vida? Reducida. Todo al servicio del negocio. Nada para la plantilla. ¿Y qué nos ofrecen a cambio? Una
“flexibilidad” en la entrada y salida que suena bien, pero que en realidad es
una ventana de servicio encubierta, sin voluntariedad ni
compensación. Una vez más, la empresa se reserva el derecho de mover tu
horario como le convenga, disfrazándolo de medida para “favorecer tu vida
personal”. Una tomadura de pelo. Que nadie se equivoque: esto es un ataque directo al derecho de conciliación recogido en el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores. Es una regresión, no una mejora. No se puede normalizar la pérdida de derechos con la excusa de unificar condiciones. No se puede hablar de bienestar mientras se firman retrocesos sociales. Aunque este preacuerdo no se haya firmado en nuestra empresa, si otros sindicatos lo validan en otra parte del grupo, puede sentar un peligroso precedente. Esto no es conciliación. Esto
es explotación. Y quien lo firme, estará
firmando contra el bienestar de las personas a las que representa.
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miércoles, 14 de mayo de 2025
Otro despido mas
El martes 13 de mayo nos han comunicado un nuevo despido objetivo del centro de trabajo de Sevilla, con la fecha de efecto del mismo día. También han informado que el despido anterior era del centro de Sevilla no de Madrid. En lo que llevamos de año, la empresa ha ejecutado un total de 36 despidos entre objetivos y disciplinarios.
Distribución de los despidos hasta la fecha:
- Madrid: 25 (16 despidos objetivos, 9 disciplinarios)
- Barcelona: 4 (1 despido objetivo, 3 disciplinarios)
- Toledo: 1 (disciplinarios)
- Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
- Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
- Sevilla: 4 (2 despido objetivo, 2 disciplinarios)
Desde CGT de ATOS IT, seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.
Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.
viernes, 9 de mayo de 2025
Un nuevo despido
El jueves 8 de mayo nos han comunicado un nuevo despido objetivo del centro de trabajo de Madrid, aunque en el censo que nos paso la empresa esta asignado al centro de Sevilla, (se tendrá que aclarar) la fecha de efecto es del mismo día. En lo que llevamos de año, la empresa ha ejecutado un total de 35 despidos entre objetivos y disciplinarios.
Distribución de los despidos hasta la fecha: Modificando el que notificaron de distinto centro.
- Madrid: 25 (16 despidos objetivos, 9 disciplinarios)
- Barcelona: 4 (1 despido objetivo, 3 disciplinarios)
- Toledo: 1 (disciplinarios)
- Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
- Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
- Sevilla: 3 (1 despido objetivo, 2 disciplinarios)
Desde CGT de ATOS IT, seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.
Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.
miércoles, 7 de mayo de 2025
Tres nuevos despidos en Madrid
Hoy 7 de mayo nos han comunicado tres nuevos despidos objetivos del centro de trabajo de Madrid, con fecha de efecto del mismo día. En lo que llevamos de año, la empresa ha ejecutado un total de 34 despidos entre objetivos y disciplinarios.
Distribución de los despidos hasta la fecha:
- Madrid: 25 (16 despidos objetivos, 9 disciplinarios)
- Barcelona: 4 (1 despido objetivo, 3 disciplinarios)
- Toledo: 1 (disciplinarios)
- Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
- Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
- Sevilla: 2 (disciplinarios)
Desde CGT de ATOS IT, seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.
Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.
¿PARA CUANDO LA REDUCCION DE LA JORNADA A 37,5 HORAS?
El Gobierno ha aprobado este martes en Consejo
de Ministros la reducción de la jornada laboral.
Desde hace más de un año está sobre la mesa la intención de llevar a cabo la modificación de la jornada laboral. El proyecto ha pasado ya por diferentes estancias hasta ahora, pero aún le queda enfrentarse a su mayor obstáculo, el Congreso de los Diputados donde tendrá que ser aprobado por la mayoría de los diputados, ese será otro periplo.
En él se plantea una reducción de la jornada laboral máxima por ley desde las 40 horas actuales hasta las 37,5 horas sin pérdida de salario, con otras medidas como la digitalización obligatoria del registro horario y el derecho a la desconexión digital, que incluye algunas novedades relevantes. Por ejemplo, extiende a todas las empresas (y no solo a aquellas con convenio) la obligación de aplicar la reducción de jornada antes del 31 de diciembre de 2025.
lunes, 5 de mayo de 2025
Comienza Mayo con despidos
Hoy 5 de mayo nos han comunicado un nuevo despido objetivo del centro de trabajo de Madrid, con fecha de efecto del mismo día. En lo que llevamos de año, la empresa ha ejecutado un total de 31 despidos entre objetivos y disciplinarios.
Distribución de los despidos hasta la fecha:
- Madrid: 22 (13 despidos objetivos, 9 disciplinarios)
- Barcelona: 4 (1 despido objetivo, 3 disciplinarios)
- Toledo: 1 (disciplinarios)
- Tenerife La Granadilla: 1 (objetivo)
- Tenerife Mayorazgo: 1 (disciplinario)
- Sevilla: 2 (disciplinarios)
Desde CGT de ATOS IT, seguimos denunciando estas prácticas que precarizan aún más la situación de la plantilla. Estaremos vigilantes y lucharemos para defender los derechos de todos los trabajadores.
Si necesitas asesoramiento o apoyo, contacta con nosotros.
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